中國

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商城強(qiáng)大之路的選擇

中國有數(shù)家

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企業(yè)，也是全世界數(shù)量最多的

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國度，但目前運(yùn)營的

情況都不佳，高成本、高投入，低利潤等特征，與世界知名的

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有明顯的差

距，具體表現(xiàn)在以下三個方面：

沒有技術(shù)優(yōu)勢！

沒有人才優(yōu)勢！

沒有

OEM

支持優(yōu)勢！

近幾年來中國制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的不樂觀，

人力成本不斷上漲，

再加上整個國家的

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型，

過去靠廉價勞動力創(chuàng)造價值的時代已經(jīng)成為歷史，

今天中國的

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需要創(chuàng)新思路，更多提供像維修、保養(yǎng)、設(shè)備升級改造等增值服務(wù)，加強(qiáng)

與制造企業(yè)的深層次合作，在重重阻力下突出重圍。

一、定位清淅，提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)

做

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的企業(yè)，得思考，幫客戶解決了哪些問題？客戶有哪些痛點(diǎn)，難點(diǎn)

問題還未得到改善，

未來自己企業(yè)的核心競爭力是什么？產(chǎn)品路線與服務(wù)是哪些？

思路格局清晰了，路子也就明朗了。

二、吸引專業(yè)人才加盟

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企業(yè)既要引進(jìn)對產(chǎn)品熟悉的商品經(jīng)理人，

還要整合有大量對設(shè)備維修、

維護(hù)處理有豐富經(jīng)驗的工程師，

對于高素質(zhì)員工，

不局限于發(fā)錢，

可以考慮股份、

加盟合作等形式，

對核心人才更需要重金打造，

同時對基層員工要進(jìn)行強(qiáng)化和培

訓(xùn)，打造專業(yè)化的

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隊伍。

三、借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，提高

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運(yùn)營效率

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，智能化程度日益增高，

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企業(yè)可以整理以往的

維修處理經(jīng)驗，

存入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，

同時對客戶信息進(jìn)行科學(xué)有效管理，

對客戶的

機(jī)器型號、

常見問題及解決方案都進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，

同時可以通過微信、

微博等自媒體工具，將成功案例實(shí)時推送到朋友圈和粉絲，形成良性的口碑。

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的市場并不難做，畢竟中國有無數(shù)的工業(yè)企業(yè)，相對其他行業(yè)，

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的現(xiàn)金流回快快，

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行業(yè)發(fā)展，除了上面之外，可根據(jù)自身的善，借鑒互聯(lián)

網(wǎng)融資模式，

迅速將專業(yè)的人才團(tuán)隊壯大、

工藝設(shè)備力量更新、

業(yè)務(wù)市場的擴(kuò)張，

將更強(qiáng)大的

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由中國走向世界。昆山歐爾盟公司立志成為本地最全產(chǎn)品，效率最高，服務(wù)最好的企業(yè)，愿我們的團(tuán)隊齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來！